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计划财务科
来源:计划财务科 作者:系统管理员 点击数: 发表时间:2014-07-27 22:38:10
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核心提示:财务科是医院的重要科室之一,财务工作具有谨慎性和重要性,财务工作的主要目的是核算和管理医院的经济活动,为院领导提供决策依据。财务科立足医院现状,结合工作实际,创新工作思路,转变经营理念,倡导和实行高效、优质、文明的服务,促进医院的快速稳定发展。

财务科是医院的重要科室之一,财务工作具有谨慎性和重要性,财务工作的主要目的是核算和管理医院的经济活动,为院领导提供决策依据。财务科立足医院现状,结合工作实际,创新工作思路,转变经营理念,倡导和实行高效、优质、文明的服务,促进医院的快速稳定发展。

一、工作职能

1、财务科在院长的领导下,主要负责计划、指导、组织、协调、控制并考核医院的资金活动,负责医院的业务收入、上级拨入经费、科研经费、教学经费及其它经费的收支、核算和管理工作。

2、认真贯彻执行党和国家的各项财政方针和政策,以及有关法规和制度,维护财经纪律,加强财务监督和财务分析,努力增收节支,提高经济效益,促进医院医疗、教学、科研事业的发展。

3、组织编制预决算,创新预算管理模式,完善开支审批制度,按时编制各种会计报表,定期向医院领导报告医院财务状况,及时反映医院财经信息。

4、建立健全医院各项财务管理制度,认真加强医院财务管理,包括预算管理、收入管理、支出管理、财产物资管理、货币资金管理、基本建设管理、成本管理等。

5、按照收费标准,合理组织收入,及时清理往来款项严格按照财经制度,审核业务收支的真实性、合理性、合法性,作好记账、算账及各项分析工作。

6、加强资产管理,防止国有资产流失。

二、工作情况

1、注重思想政治教育工作,使职工自觉抵制不良思想的侵蚀。

2、注重科室的文化建设,为医院文化建设添砖加瓦。  

3、注重抓服务,为创建和谐医院做贡献。  

4、狠抓预算管理,确保医院预算的顺利实施。

5、强化职能建设,实现民主理财、科学理财、依法理财。     

三、人员

财务部门现有工作人员50人,科长2人。其中财务科8人,门诊收费室26,住院处18人。技术职务:高级会计师、国家中医药行业会计领军人才1人,中级会计师4人,会计3人,出纳1人,收费员43人。

四、财务科的管理

财务科实行院长领导下的科主任负责制,实行科、组两级管理。由主任和各组长组成财务科管理领导机构,全面推行质量管理和目标管理。财务科建立、健全了各项规章制度,各级各类人员岗位职责和技术操作规程,根据医院分级管理要求和各工作组的业务工作范围及能力,制定了相关职责。使财务科的工作朝着规范化、制度化、标准化、科学的方向发展。